노션 AI 업무시스템 컨설팅

노션을 도입하는 게 아니라,
노션 AI로 일하는 회사를 만듭니다

이런 상황에 해당된다면 컨설팅이 필요합니다

• 노션을 도입하긴 했는데 한두 명만 제대로 쓰고 나머지는 옆 방식 그대로

• 회의는 매주 하는데 회의록 → 할 일 흐름이 매번 끊기는 조직

• 같은 보고서·정산·공지를 매번 비효율적으로 다시 만듬

• 노션 AI를 켜두긴 했는데 실질 활용 사례가 없음

• 데이터·문서·메신저가 흔어져 "분명 어디갈 있긴 한데" 못 찾는 상태

컨설팅 구성
: 세팅부터 정착까지

Phase 1 · 업무 진단 (1~2주)

• 부서·역할별 업무 흐름 인터뷰

• 시간을 가장 많이 잡아먹는 반복 업무 Top 10 정리

• 회의·결정·할 일이 흔어지는 지점 찾기

• 자동화·AI 적용 우선순위 정리

Phase 2 · 노션 시스템 설계 (2~4주)

• 워크스페이스 · 팀스페이스 · 권한 구조 설계

• 핵심 운영 DB 구축 (프로젝트·업무·고객 등)

• 회의록 → 할 일 자동 연결 구조

• 부서 대시보드 · 개인 대시보드 템플릿

Phase 3 · 노션 AI 정착 (3~4주)

• 회의록 자동 요약 + 액션 아이템 추출

• 메일·메신저로 들어온 업무 → 노션 할 일 자동 등록

• 반복 업무 → 노션 AI 스킬·에이전트화

• 부서별 프롬프트 라이브러리 구성

Phase 4 · 운영 정착 코칭 (1~2주)

• 운영 매뉴얼·인수인계 가이드 작성

• 주 1회 운영 점검 + 미세 조정

• 차기 자동화 로드맵

노션 AI로 무엇이 달라지나요?

컨설팅이 끝났을 때 회사에 남는 5가지

1. 운영 가능한 노션 워크스페이스 — 권한·구조까지 설계된 돼대

2. 회의 → 결정 → 할 일 자동 연결 흐름

3. AI 기반 자동 등록·요약 워크플로우

4. 부서별 프롬프트·스킬 라이브러리 — 반복 업무를 자산으로

5. 운영 매뉴얼 — 직원 변경에도 무너지지 않는 시스템

추천 대상

• 5~50인 규모의 빠르게 성장하는 조직

• 노션 도입은 했지만 어떻게 적용해야 할 지 모르는 조직

• AI 도입을 진지하게 생각하지만 어디서부터 시작할지 모르는 조직

• 부서마다 일하는 방식이 달라 표준화가 절실한 조직

진행 방식

강의와 컨설팅, 무엇이 다른가요